Meet Fred Thugniot, Director

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Fred Thugniot travaille dans le secteur du recrutement depuis près de 15 ans. Il parle couramment français/ anglais et a placé des candidats dans plus de 25 pays. 

Peux-tu nous donner un aperçu de ta carrière dans l'industrie?
Je travaille dans le secteur du recrutement depuis 13 ans.

Je parle couramment français & anglais et mon objectif principal est le développement de l'industrie des équipements et des pièces de rechanges dans les secteurs minier et BTP dans plus de 20 pays d'Afrique. Nous sommes les fournisseurs privilégiés des plus grands concessionnaires tels que Komatsu et Caterpillar.

Qu'est-ce qui a le plus changé dans l'industrie au cours de ta carrière?
Quand j'ai commencé à travailler dans le secteur, les gens commençaient tout juste à utiliser les réseaux sociaux, la façon dont nous approchons les candidats a donc changé.

De plus, à cette époque (avant le crise économique de 2008), de nombreuses entreprises recrutaient - il était facile de trouver de nouveaux clients, mais il était vraiment difficile de trouver le bon candidat. Comme le marché était vraiment compétitif, chaque candidat avait plus d'une offre d'emploi à la fois.

Après 13 ans dans ce secteur, beaucoup de choses ont changé mais j'ai créé un réseau très bien connecté qui contribue à la philosophie de base de Linum Consult, à savoir "Notre réseau est ton réseau..." 

Quel a été le point fort?
En 2018, l'un de nos clients était soumis à une pression extrême pour recruter un grand nombre de postes dans 25 pays d'Afrique dans le secteur des équipements. Par conséquent, nous avons proposé une solution où j'ai été sous-traitée directement au client pour l'aider à répondre aux multiples exigences. Ce fut un succès retentissant, qui a débouché sur plus de 30 placements pour eux, contribuant ainsi à leur croissance stratégique dans cette région.

Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui débute dans le secteur du recrutement international?
1.
Concentre-toi sur la qualité et non la quantité.
2. Sois humain et traite tes candidats et tes clients comme tu aimerais être traité.
3. Sois persévérant et organisé.

Quels conseils peux-tu donner aux dirigeants pour gérer des entreprises et des équipes en période d'incertitude?
Tu dois évoluer avec ton temps et être prêt à changer. Sinon, tu finiras comme Blackberry... obsolète.

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