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Francis Ryan est un des fondateurs et directeurs de Linum Consult. Francis a travaillé dans le monde entier et possède une connaissance approfondie du marché mondial des talents.
Peux-tu nous donner un aperçu de ta carrière dans l'industrie?
Tout juste après avoir obtenu mon diplôme de l'université de Durham en 2007, j'ai décidé de rejoindre une société de recrutement récemment créée qui mettait en place une division de construction au Moyen-Orient. Ayant vécu en tant qu'expatrié dans des pays comme les Émirats Arabes Unis, le Koweït, Oman et Bruneï, j'ai fait appel à mon expérience du monde et aux contacts que j'avais dans le secteur de la construction pour ouvrir des portes. C'était une introduction difficile au recrutement, mais au bout de 9 mois, j'étais l'un des plus performant de l'entreprise. J'ai ensuite été recruté par une grande entreprise britannique de recrutement dans le secteur de la construction pour créer de toutes pièces sa division internationale. C'était un défi que j'ai apprécié et qui m'a donné l'envie de créer ma propre entreprise. Quelques années plus tard, j'ai fait le grand saut et j'ai cofondé Linum Consult en mai 2012 avec mes partenaires commerciaux, Neill Donald et Peter Coleman.
Chez Linum Consult, je gère et exploite conjointement l'entreprise. Ma passion est la recherche de cadres de niveau C et la collaboration avec des clients semi-gouvernementaux et Fortune 500 de haut niveau dans les secteurs mondiaux de la construction et des énergies renouvelables - dont beaucoup travaillent sur certains des projets de construction et d'ingénierie les plus emblématiques au monde. En plus de me concentrer sur le développement des affaires internationales, j'ai acquis une grande expérience en soumissionnant et en remportant des appels d'offres financés par l'UE pour le recrutement de personnel contractuel et permanent sur de grands projets d'infrastructure.
Qu'est-ce qui a le plus changé dans l'industrie au cours de ta carrière?
L'utilisation de la technologie et des plateformes de réseaux sociaux, pour les prises de contacts avec les clients et les candidats, a énormément changé au fil des ans. Ta voix peut désormais atteindre des millions de personnes en appuyant sur un bouton. Alors que dans le passé, tu as peut-être gagné des marchés ou travaillé avec quelqu'un grâce au bouche à oreille ou à des recommandations. Il est maintenant essentiel que tu développes ta marque. Tu dois t'assurer que la visibilité de ta marque et sa perception en ligne soient parfaites car elles jouent un rôle important dans les décisions de collaborations de potentiels clients.
Je vois aussi le secteur évoluer encore plus loin, avec l'intégration des technologies blockchain et de l'IA dans le processus de recrutement et l'adoption éventuelle par les employeurs d'un CV numérique blockchain.
Quel a été le point fort?
La création de Linum Consult et la constitution de notre équipe extraordinaire ont été le principal point fort. Parmi les autres moments forts, citons le fait d'avoir été retenu en exclusivité et d'avoir réussi à placer 3 des 4 membres du conseil d'administration (PDG, CTO et CPO) sur le plus grand mégaprojet de train à grande vitesse tri national d'Europe, Rail Baltica. Enfin, remporter notre premier appel d'offres de recrutement financé par l'UE il y a quelques années - c'était aussi un moment incroyable.
Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui débute dans le secteur du recrutement international?
Si tu es passionné(e), tenace, travailleur(se), que tu sais écouter et que tu es une personne sociable qui comprend l'importance de construire des relations à long terme, alors une carrière dans le recrutement international pourrait être le bon choix de pour toi.
C'est dur, mais très gratifiant et tu as l'occasion de travailler avec des gens brillants.
Quels conseils peux-tu donner aux dirigeants pour gérer des entreprises et des équipes en période d'incertitude?
Une planification prudente est importante mais tu ne peux pas prévoir toutes les éventualités. Lorsque tu lances un plan pendant une période d'incertitude, assure-toi que ton équipe comprend pourquoi et quel rôle elle joue dans ce plan. Sois honnête, franc et garde l'intégrité au premier plan de toutes tes décisions. Garde ton tact dans tes prises de décisions car en période d'incertitude, tu dois être flexible, mais aussi avoir le courage de prendre des décisions difficiles et de t'y tenir. Prends soin de ton équipe, elle est ta famille.
Et surtout, profite du voyage!